国企公司2025年纪念“七一”建党节暨学习教育党课讲稿

深化建设，为高质量发展提供坚强的纪律保障

　　同志们：

　　大家好！在的生日即将到来之际，我们齐聚一堂，围绕“深化建设，为高质量发展提供坚强的纪律保障”这一主题展开深入学与探讨。建设关乎的形象，关乎事业成败，对于公司的发展而言，更是至关重要，它是我们应对挑战、把握机遇，实现高质量发展的关键所在。当下，深入贯彻精神学教育正在全面开展，这是巩固深化主题教育和纪学教育成果、纵深推进全面从严治的重要举措，也是为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强保障的必然要求。身为员干部，我们必须深刻领会开展此次学教育的重大意义，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到和的决策部署上来，以高度的自觉、思想自觉和行动自觉，扎实推动学教育走深走实。

　　一、提高站位，正确认识新时代加强国有企业建设的深刻内涵

　　国有企业作为国民经济的重要支柱，建设成效不仅关系到企业自身改革兴业的成败，而且影响着在经济领域的执政基础和执政能力。开展深入贯彻重要指示精神学教育，对国有企业推进建设而言，是一项刻不容缓的重要任务，有着极为深远的意义。

　　（一）建设的本质是性问题。性是员干部立身、立业、立言、立德的基石，而建设则是性修养的外在表现。国有企业员干部的，直接反映了在经济领域的形象和影响力。良好的是性原则的体现，是员干部对的忠诚、对事业的执着和对人民的责任感的集中展现。只有以性为引领，才能确保建设不偏离正确的方向，才能在复杂多变的市场环境中坚守初心，牢记为人民服务的宗旨，为国有企业的改革发展提供坚实的保障。

　　（二）建设的目的在于涵养洁、务实、为民品格。一是筑牢洁防线。洁是员干部的道德底线，也是国有企业健康发展的生命线。在市场竞争日益激烈的今天，国有企业面临着各种利益诱惑和风险挑战，稍有不慎就可能陷入腐败的泥潭。因此，必须通过加强建设，强化洁自律意识，建立健全监督机制，从源头上预防和治理腐败，确保国有资产的安全和保值增值。二是弘扬实干精神。实干兴邦，空谈误国。国有企业的发展需要每一位员干部脚踏实地、真抓实干。要摒弃浮躁心态，杜绝形式主义和官僚主义，以钉钉子精神抓好各项工作的落实，以实际行动推动企业的创新发展和转型升级。三是凝聚发展合力。的关系人心向背，决定和国家事业的成败。在推进中国式现代化的征程中，国有企业肩负着彰显“国之大者”、担当“国之重器”的重要使命，唯有充分团结、紧紧依靠人民群众才能行稳致远。要以此次学教育为契机，我们员，特别是各部门管理干部既要“身入”基层又要“心到”基层，主动倾听职工群众的真实诉求，用心用情解决急难愁盼问题，让“员工热爱、顾客首选、股东满意、社会信任”愿景和“幸福公司”成为员工内心深处的价值认同，引导职工群众将个人成长与公司的发展深度融合，汇聚起推动公司在地区高质量发展的磅礴力量。

　　（三）建设的优势在于厚植特色企业文化。一是建设孕育优秀企业文化根脉。国有企业之所以能够在新中国建设以来至新时代各个时期成为国民经济发展的顶梁柱，正是缘于其在长期发展过程中沉淀下来的文化精华，汇聚成为大庆精神、“两路”精神等一系列国资央企的精神瑰宝，并蕴含着为民、务实、苦干等共同的精神密码。而这些也正是重要指示精神的核心要义。二是建设助力企业文化深入人心。企业文化不能仅仅停留在口号上，而要真正落实到企业的各项工作和员工的日常行为中。开展深入贯彻重要指示精神学教育，在一体推进学查改过程中，引导员和干部树牢先锋表率意识、模范遵守规章制度、带头践行企业文化，用“关键少数”影响带动“绝大多数”，真正化风成俗，形成真抓实干的工作氛围，让企业文化作用在改革发展实践中更加彰显。市场部从去年回到公司分公司，这两年来，我们深深感受到了变化，大多数员干部跑起来了，为了市场部的荣誉而战，这也带动了整个市场部员工的转变。三是建设推动企业文化守正创新。强调，文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。立足“两个大局”，国有企业面临的内外部环境更加复杂多变。面对诸如国际贸易壁垒升级等外部挑战，以及国内经济转型升级的内在需求，国有企业必须依靠文化力量来凝聚人心、激发斗志。在此过程中，要推动文化更新迭代，使其与新时代的要求紧密结合，焕发出与国家战略需求相匹配的文化引领力，成为国资央企塑造产业新优势、培育发展新动能、支撑中国式现代化发展的精神引擎。我们和国博合作，和泡泡玛特合作，就是在用央企的力量传播中国传统文化，传播中国自主品牌IP的推广，是在传播中国的文化自信。

　　（四）建设的价值在于护航企业持续健康发展。一是推动企业筑牢发展底板。一方面坚持问题导向，紧扣破解“四风”问题主脉络，通过加强建设，有效减少形式主义和官僚主义行为，精简内部非必要的冗余流程，促进员干部将更多精力投入到干实事、谋发展上来，为国有企业担当主业主责提供显性效能支撑。另一方面坚持标本兼治，通过扎实开展学教育，特别是将集中整治过程中形成的优秀工作经验固化为长效机制，形成“发现问题—整改落实—制度创新”管理闭环，为企业防范化解重大风险、增强核心竞争力提供隐性治理动能。二是树立行业示范引领形象。国有企业在产业链生态中居于引领性枢纽地位，是行业高质量发展的风向标。通过持续强化建设，健全“客户诉求—快速响应—品质保障”工作机制，引导员干部形成“日用而不觉”的职业操守，用诚信经营赢得客户信赖，以务实服务提升合作黏性，在行业内树立起重契约、讲信誉、优服务的标杆形象，带动产业链上下游企业协同共进、优势互补，不断提升产业控制力，进而增强在全球产业链、价值链中的话语权，为中国企业参与全球竞争树立标杆典范。

　　二、深化建设，为国有企业高质量发展提供坚强的纪律保障

　　（一）以优良重塑“铁军”队伍。一是要坚定理想信念，筑牢思想根基。优良源于坚定的理想信念。要持续强化理论武装，引导基层员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉用的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要深入开展性风纪教育，传承红色基因，弘扬伟大建精神，补足精神之“钙”，筑牢信仰之基，确保在任何风浪考验面前都能做到立场坚定、旗帜鲜明。二是要提升能力本领，强化担当作为。好更要本领强。面对新形势新任务新挑战，必须着力提升基层员干部履职尽责的能力。要加强业务培训和实践锻炼，鼓励他们在基层治理、服务群众、化解矛盾等一线实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。要大力弘扬求真务实、真抓实干的，反对形式主义、官僚主义，鼓励员干部深入到一线去，走出去到客户中去，走进去到重点的项目中去，察实情、出实招、求实效，在解决实际问题中展现担当作为。三是要严明纪律规矩，树立清风正气。纪律严明是优良的重要体现。要严明的纪律和规矩，确保员干部在思想上、上、行动上同以同志为核心的保持高度一致。要加强纪律教育，让员干部知敬畏、存戒惧、守底线，自觉遵守纪国法，做到洁自律、清正洁。要强化监督执纪问责，对违反纪律的行为坚决查处，绝不姑息迁就，以严明的纪律规矩维护国有企业的良好形象。

　　（二）坚持常和长、严和实深抓细抓建设。一是要坚持“常”与“长”。建设是一项长期的系统工程，不可能一蹴而就，必须常抓不懈、久久为功。要将建设融入到日常工作的各个环节，形成常态化的工作机制。要定期开展检查和评估，及时发现和纠正问题，防止问题反弹回潮。要注重从制度层面入手，建立健全建设的长效机制，以制度的刚性约束确保建设的常态化和长效化。二是要坚持“严”与“实”。建设必须从严从实，不能走过场、搞形式。要严格标准、严格要求，对问题零容忍，敢于动真碰硬，敢于较真碰硬。要注重实效，以解决实际问题为导向，以群众满意为标准，切实把建设的成效体现在推动企业发展的具体实践中。要强化责任落实，明确各级组织和员干部在建设中的责任，做到守土有责、守土尽责，确保建设取得实实在在的成效。

　　（三）压实国有企业建设责任体系。一是要坚持抓住“关键少数”，突出关键节点。领导干部是建设的“关键少数”，他们的状况对整个企业风气有着重要的示范引领作用。要紧紧抓住领导干部这个“关键少数”，加强对他们的教育管理监督，督促他们以身作则、率先垂范，带头遵守建设各项规定，带头抵制不良风气，带头营造风清气正的良好环境。要突出关键节点，抓住重要节假日、重大活动等关键时期，加强对员干部的提醒教育和监督检查，防止“四风”问题反弹回潮。二是坚持纠“四风”树新风并举，压实“两个责任”。要始终保持纠治“四风”的高压态势，严肃查处形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等问题，坚决防止“四风”问题隐形变异、反弹回潮。同时，要大力弘扬新风正气，倡导勤俭节约、艰苦奋斗、洁奉公等优良，营造崇尚实、风清气正的良好氛围。要压实主体责任和监督责任，形成齐抓共管的工作合力。要切实履行主体责任，加强对建设的组织领导和统筹谋划，定期研究部署建设工作，及时解决存在的问题。要认真履行监督责任，加强对建设的监督检查，严肃查处违反建设规定的行为，为国有企业高质量发展提供坚强的纪律保障。

　　同志们，建设永远在路上。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的，深入推进建设，为公司高质量发展提供坚强的纪律保障，以实际行动迎接的生日，为实现中国式现代化贡献国企力量！

　　谢谢大家！