经验汇报：书记领办微项目，党建赋能新气象

　　经验汇报：领办“微项目”，赋能“新气象”

　　工作是领导各项事业取得胜利的重要保障，在新时代，不断探索工作的创新模式和方法具有重要的现实意义。领办“微项目”作为一种新兴的工作实践，以其贴近基层、聚焦实际问题、注重实效等特点，为工作注入了新的活力，推动工作呈现出“新气象”。通过带头领办具体的小而精、有针对性的项目，能够充分发挥组织的示范引领作用，调动员和群众的积极性，解决基层中的痛点、难点问题，促进与业务的深度融合，实现工作从务虚到务实、从被动到主动、从零散到系统的转变。

　　一、领办“微项目”的内涵与意义

　　（一）内涵

　　领办“微项目”是指组织结合基层实际情况和群众需求，亲自认领并负责推动实施的小型项目。这些项目通常聚焦于解决群众身边的小事、急事、难事，如社区环境改善、困难群体帮扶、基层治理创新等。项目具有目标明确、操作简便、周期较短、效果明显等特点，能够在较短时间内取得可感知的成效。例如，在社区组织中，可能领办“老旧小区加装电梯微项目”，通过协调各方资源，解决居民上下楼不便的问题。

　　（二）意义

　　1.强化责任担当：组织是工作的第一责任人，领办“微项目”促使深入基层、了解实际情况，将工作责任落到实处。亲自参与项目的策划、组织和实施，能够增强对工作的责任感和使命感，提高解决实际问题的能力。

　　2.激发基层活力：“微项目”的实施为基层组织和员提供了具体的工作载体和平台，激发了他们参与工作的积极性和主动性。员在项目中能够发挥自身优势，贡献力量，增强了员的身份意识和归属感，使基层工作焕发出新的活力。

　　3.解决基层实际问题：“微项目”聚焦基层群众的实际需求，通过的协调和推动，能够整合各方资源，解决一些长期困扰群众的问题。这不仅改善了群众的生活质量，也增强了群众对组织的信任和支持，密切了群干群关系。

　　4.推动与业务融合：许多“微项目”与业务工作紧密结合，如企业组织领办的“提高生产效率微项目”，既解决了企业生产中的实际问题，又体现了工作对业务的引领和促进作用，实现了与业务的深度融合。

　　二、领办“微项目”的实施步骤

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