医院党委选人用人工作自查报告

　　为深入贯彻的二十届三中全会精神，认真落实关于选人用人工作重要讲话重要指示精神，按照上级组织文件要求，我院认真开展选人用人工作自查，现将有关情况汇报如下：

　　一、医院发展与人才任用现状

　　我院作为一家集医疗、教学、科研等为一体的综合性医院，科室设置丰富，涵盖多个临床科室和医技科室。在医院持续发展壮大的进程中，人才需求愈发凸显。202x年，我院在干部任用方面积极作为，共动议任命干部〔X〕名，其中中层正职〔X〕名，中层副职〔X〕名，同时动议并报上级主管部门审查备案拟任干部〔X〕名。

　　二、选人用人工作举措

　　在选人用人工作中，我院高度重视人才队伍建设，将其摆在医院改革发展的核心位置，坚定不移实施“人才强院”战略，不断强化人才工作顶层设计，始终坚持管干部原则，统筹完善人才引进激励机制，为医院高质量发展提供了坚实的人才保障。

　　（一）思想引领，筑牢选人用人理念根基。思想是行动的先导。院始终将思想建设摆在首位，深入学，全面贯彻落实的XX大、二十届三中全会精神，认真落实关于选人用人工作重要讲话重要指示精神。通过会、中心组学、专题讲座等多元化形式，组织全体员领导干部深入钻研《政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规，让干部们深刻领会选人用人工作的内涵与要求，增强对该项工作的认识和理解，夯实“护核心、真看齐”的理论根基。

　　（二）制度护航，规范选人用人工作流程。制度是工作规范开展的保障。我院认真落实从严治、从严管理干部的要求，修订印发了《××领导干部选拔任用工作实施细则》等多项制度，从源头上推动选人用人工作的公平、公正、公开。同时，严格落实选拔任用监督机制，加强院对领导干部选拔任用工作的全程监督，杜绝违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生，让选人用人工作在阳光下运行。

　　（三）程序把关，提升选人用人工作质量。程序的严格执行是选人用人质量的关键。在整个选拔任用过程中，我院精心把控各个关键环节。一是好关，把对绝对忠诚作为首要标准，在开展日常谈心谈话和分析研判的过程中，重点看干部的忠诚、定力、担当、能力、自律，了解干部理想信念是否坚定，是否深入学贯彻，是否坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，是否贯彻落实重要指示批示精神和决策部署，是否严守的纪律和规矩等。二是把好能力关，按照要求的“本领”和“七种能力”，重点了解干部推动高质量发展、服务群众、防范化解风险本领等能力素质，把具有真本领、硬功夫的行家里手选出来。目前，干部队伍中，本科及以上学历占比从〔X〕％提升至〔X〕％，中级及以上职称占比从〔X〕％增长到〔X〕％。三是把好洁关。把洁自律作为底线要求，通过对干部洁自律情况、违法违纪线索、计划生育情况、举报的问题进行“四必审”，严格履行洁把关责任，对洁上有问题或问题没有查清、疑点没有排除的，一律挡在门外。

　　（四）激励培养，促进人才成长与发展。人才的成长离不开培养与激励。我院高度重视人才培养工作，多举措建优建强我院人才队伍。一是在业务培训上发力。以医务人员实际需求为导向，以提高卫生服务能力为关键点，统筹打造我院教育培训“新讲台”，营造医师“学基础、强技能”的浓厚氛围。本年度，集中开展业务培训×次，培训及考核医、技人员共计×人次。二是在助推成长上聚力。院响应省、市卫生健康委号召，以“百万名医护下基层”为载体，选配医务骨干×名组成帮扶团队，对×家基层医疗机构开展对口帮扶工作，在县域内各村开展巡回诊疗服务，在有效提升基层医疗卫生机构服务水平的同时，培养锻炼医护人员意志，使得他们能够在未来的工作中更好地应对各种挑战。三是在人文关怀上竭力。落实医护人员思想动态定期分析机制，在工作开展上支持，坚决支持医护人员依法依规履行职责，及时消除医疗工作中的阻碍。在生活保障上关爱，落实带薪休假制度，组织医护人员定期体检，打造温馨舒适的休息区、建设功能完善的健身房，开展丰富多彩的文体活动，充实医护人员的业余生活。

　　三、选人用人工作现存问题剖析

　　在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我院选人用人工作还存在一些亟待解决的问题。一是干部培训工作有待加强。目前，我院对干部的教育培训存在一定的局限性，主要表现为范围不广、内容单一、个性化不强等问题，针对不同业务、不同职级干部的个性化培训机制尚未形成，这在一定程度上影响了干部培训的效果和干部的全面发展。二是人才储备不足。医院当前的人才存量，特别是临床、医技、护理等岗位的人才存量不足，无法满足日益增长的医疗服务需求和学科建设需要。三是人才流动率较高。部分优秀人才由于在医院发展空间受限、薪酬待遇等问题，选择离开医院，这不仅对医院的日常工作造成了一定的影响，也在一定程度上影响了医院的人才队伍稳定和发展。

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