xx市住房和城乡建设局廉政风险点排查与防控报告（精品）

　　XX市住房和城乡建设局政风险点排查与防控报告（精品）

　　为深入贯彻落实全面从严治战略方针,根据上级监委及《关于开展政风险点排查工作的通知》部署要求,我局组高度重视,坚持以问题为导向,以权力运行为核心,在全局范围内组织开展了系统性、深层次的政风险点排查与评估工作。本次排查旨在精准识别权力运行、制度机制和外部环境中的政风险,制定并实施严密有效的防控措施,构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制,为推动我市住房和城乡建设事业高质量发展提供坚实的纪律保障。现将具体情况报告如下。

　　一、排查工作组织情况与总体成效

　　自排查工作启动以来,我局始终坚持高位推动与全员参与相结合,确保排查工作不留死角、不走过场。

　　(一)强化组织领导与思想动员

　　局组迅速成立由主要负责同志任组长、班子成员为副组长的政风险防控工作领导小组,统筹推进排查工作。我们把学教育贯穿始终,组织全体员干部深入学的二十届三中全会精神、《中国章程》、《中国纪律处分条例》等内法规,并结合住建系统近年来发生的违纪违法典型案例开展警示教育,引导广大干部职工深刻认识政风险的现实危害与排查工作的重要意义,筑牢“知敬畏、存戒惧、守底线”的思想防线,为排查工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。

　　(二)科学排查方法与过程

　　本次排查坚持“以岗位为点、以程序为线、以制度为面”的系统性原则,覆盖局机关各科室及下属各单位所有行使公权力的岗位和人员。排查过程采取“个人自查、科室互查、分管领导审核、局组审定”的四级联动模式。各单位对照“三定”方案、岗位职责说明书、业务工作流程图,从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境五个维度,逐项梳理在行政审批、工程招投标、质量安全监管、资金拨付、人事管理等关键环节的权力运行轨迹,深入查找可能存在的政风险点。局领导班子成员带头自查,并组织分管科室(单位)负责人开展政谈心谈话累计达数十人次,确保风险找得准、挖得深、查得透。

　　(三)排查总体数据分析

　　经全面梳理和动态评估,我局在202x至202x年度的排查工作中,累计识别出各类政风险点。以202x年为例,共排查出机关科室及下属单位政风险点311个,个人岗位政风险点1128个。其中,高等级(一级)风险点占比约35%,主要集中在行政审批、工程招投标等核心业务领域;中等级(二级)风险点占比约45%,涉及工程监管、资金使用等环节;低等级(三级)风险点占比约20%,多为日常管理与建设方面。针对所有已识别的风险点,均已“一对一”制定防控措施,明确责任科室与责任人,整改完成率达到98%以上,形成了风险排查、评估、预警、处置的闭环管理体系。

　　二、政风险等级评估标准

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