集团有限公司党委关于巡视整改工作进展情况的专题报告

　　根据统一部署，第X巡视组对X集团有限公司开展了常规巡视，并反馈了巡视意见。集团高度重视巡视整改工作，坚决扛起责任，坚持问题导向，强化责任落实，扎实推进整改工作。现将巡视整改工作进展情况报告如下：

　　一、提高站位，坚决扛起巡视整改主体责任

　　巡视反馈会后，集团立即召开专题会，深入学关于巡视工作的重要论述，认真领会巡视组的反馈意见，深刻认识巡视整改的性、严肃性和紧迫性。集团坚决把巡视整改作为当前和今后一个时期的重大任务，作为检验“四个意识”、践行“两个维护”的具体行动，以高度的自觉、思想自觉和行动自觉推动整改落实。

　　集团第一时间成立巡视整改工作领导小组，由、董事长任组长，副、总经理和任副组长，其他班子成员为成员，全面统筹推进整改工作。领导小组下设办公室，由办公室、办公室、组织部、宣传部等部门组成，负责整改工作的日常协调和督促落实。同时，集团研究制定《关于巡视反馈意见的整改工作方案》，细化整改任务，明确责任领导、责任部门、整改措施和完成时限，确保整改工作有序推进。

　　二、聚焦问题导向，逐条逐项落实整改措施

　　针对巡视组反馈的X个方面X项具体问题，集团坚持问题导向，逐条对照、逐项研究，制定X条整改措施，建立整改台账，实行销号管理，确保问题整改见底清零。截至目前，已完成整改X项，基本完成X项，长期推进X项，整改工作取得阶段性成效。

　　在加强的全面领导方面，针对“学贯彻不够深入”的问题，集团严格落实“第一议题”制度，修订完善理论学中心组学计划，今年以来已开展专题学了x次，邀请校专家作专题辅导报告X场，推动理论学走深走实。针对“领导作用发挥不够充分”的问题，修订完善《会议事规则》和《“三重一大”决策制度实施细则》，进一步规范决策程序，强化把方向、管大局、保落实的领导作用。

　　在落实全面从严治方面，针对“主体责任落实不到位”的问题，集团召开全面从严治专题会议，制定《全面从严治主体责任清单》，压紧压实班子成员“一岗双责”。针对“监督执纪问责偏松偏软”的问题，集团加大案件查办力度，今年以来立案X件，给予纪处分X人，运用“第一种形态”处理X人次，形成有力震慑。针对“形式主义、官僚主义问题仍有发生”的问题，集团深入开展建设专项整治，精简会议文件，优化考核指标，切实为基层减负。

　　在推动企业高质量发展方面，针对“改革创新力度不足”的问题，集团研究制定《深化改革三年行动方案》，加快推进混合所有制改革和三项制度改革，激发企业内生动力。针对“风险防控存在短板”的问题，修订完善《内部控制管理办法》，强化投资、财务、法律等重点领域风险管控，开展专项审计X次，堵塞管理漏洞。针对“人才队伍建设滞后”的问题，制定《高层次人才引进培养计划》，今年以来引进博士、硕士X名，选派X名骨干赴先进企业挂职锻炼，提升人才队伍素质。

　　三、强化成果运用，推动整改常态长效

　　集团坚持把巡视整改与深化改革、完善制度、促进发展结合起来，既抓好具体问题整改，又注重建章立制、堵塞漏洞，推动整改成果制度化、长效化。截至目前，已新建或修订制度X项，涵盖的建设、干部管理、经营管理、风险防控等多个领域，进一步扎紧制度笼子。

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