某公司党委关于推动党建与生产经营深度融合工作情况的报告

　　近年来，公司坚持以为指导，以融入公司治理、融入生产经营、融入队伍建设、融入群团工作、融入思想教育为核心内容的“五个融入”模式，为企业高质量发展注入了澎湃的红色动力。

　　一、主要成效

　　（一）组织引领保障作用得到新提升。公司坚持以的建设为统领，不断夯实工作基础，引领保障作用全面提升。先后创建市直机关过硬支部7个、先进支部和标准支部18个。持续开展联建活动，实现资源共享、相互学、共同提高。仅202x年与外部单位开展联建活动20余次，3项主题日案例被评为“全市机关优秀案例”，有力打造围绕生产经营充分发挥作用的坚强战斗堡垒。

　　（二）企业全面规范治理展现新气象。公司充分发挥在公司治理中的核心作用，围绕改革创新、安全生产、高质量发展等议题，深入对标分析，凝聚发展共识。近三年累计召开会75次，共决策或前置研究事项557项，充分发挥了组织把方向、管大局、保落实的作用。改革发展成果受到国资委、全省国资委和住房城乡建设厅和地方的充分肯定。

　　（三）与生产经营互促达到新高度。公司坚定不移贯彻新发展理念，正确研判形势，凝聚思想共识，抢抓发展机遇。近三年累计实现营收285.06亿元，净利润11.62亿元，签约合同额428.74亿元，相较混改初期的202x年，202x年营收、净利润、新签合同额分别增长34.17%、32.47%、40.22%，成为全省国资系统体量最大的房建施工企业。连续三年调整职工工资和社保基数，人均工资累计增长近20xx元，社会保险缴费基数累计增加比例近70%。广大干部职工充分享受到企业发展成果和改革红利。

　　（四）员干部示范作用得到新彰显。公司组织引导广大员立足岗位、履职尽责、发挥作用、争作贡献，促进企业降本增效，实现高质量发展。结合生产经营重点任务深入开展“员先锋岗”和“员先锋队”创建活动，近三年累计评选或申报相关攻关课题176项，实现降本增效1000余万元，创建“员先锋岗”249人次，7个基层单位被授予市直机关“疫情防控员突击队”“疫情防控员先锋岗”等荣誉称号。

　　（五）研发创新工作开创新局面。公司强化战略引领，发挥保障、助推作用，科技质量品质不断提升。近三年创建鲁班奖等国家级工程质量奖8项，省级工程质量奖65项；获得授权国家专利187项，主编或参编各类标准16项，创新成果达到国际先进水平的2项、国内领先水平的16项。

　　（六）思想文化建设取得新成效。公司强化宣传引导，以弘扬和培育“三种精神”为导向，广泛开展争先创优活动，公司内部涌现出大批包括劳动模范、技术能手、岗位标兵等在内的先进典型。坚守文化宣传主阵地，强化职工思想建设和品牌形象树立，微信公众号 等宣传载体全年综合阅读量突破百万，企业文化正能量加 速集聚，职工精神面貌愈发蓬勃。

　　二、主要做法

　　（一）融入企业治理，坚持把方向管大局。公司充分发挥领导作用，把准改革发展方向,管好生产经营大局。一是明确法定地位。认真落实“四个同步”和“四个对接”要求，把工作要求纳入公司章程，明确组织在公司法人治理结构中的法定地位，把组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等要求写入公司章程，明确组织在公司决策、执行、监督各环节的权责和工作程序，把加强的领导融入改制改革和公司治理各环节、全过程。二是明确责权边界。坚持“混改企业绝不能脱离的领导、绝不能脱离国资监管”两条原则，建立《关于贯彻落实“三重一大”决策制度的实施细则》《会议事规则》等“三会一层”制度文件，进一步明确组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，厘清公司决策机构、监督机构、执行机构等各治理主体之间的权责边界，提高了决策效率和水平。三是明确作用发挥。落实“双向进入、交叉任职”，组织与行政负责人“一肩挑”，符合条件的员经理层成员进入组织班子，确保的意图在企业重大决策中得到贯彻落实。

　　......