在国企2025年上半年运营分析会上的讲话

同志们：

　　今天我们召开公司2025年上半年经营分析会，主要任务是全面总结上半年经营成效，科学研判当前面临的形势与挑战，系统部署下半年重点工作，动员全体干部职工坚定信心、迎难而上、狠抓落实，确保圆满完成全年各项目标任务。刚才，刘总代表公司经营班子，对上半年的经营情况进行了深入分析，对下半年重点任务作了具体安排，讲得很到位、很实在。报告既客观呈现了经营发展的“基本面”，精准点出了存在的短板弱项，更清晰绘制了冲刺“全年红”的“路线图”，指标压力明确，问题分析透彻，追赶措施有力。会上，我们还隆重表彰了一批先进集体和个人。这些先进典型是我们身边的榜样，他们的奋斗事迹，是对实干精神的最好诠释，更是对全体干部职工的极大激励。希望大家见贤思齐，鼓足干劲，全力以赴将各项工作部署落到实处、干出实效。下面，结合公司发展实际，我再强调三点意见：

　　一、认清形势，把握大势，以“拼”的勇气和“胜”的决心抢抓发展机遇　

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　　纵向看自身问题。一是发展要素制约突出。高层次领军人才、关键核心技术以及部分领域亟需的政策支持等短板依然明显，成为......